11月22日至24日，星火廠BWCM項(xiàng)目進(jìn)入SAP-PM模塊培訓(xùn)階段，這標(biāo)志著星火廠BWCM項(xiàng)目已進(jìn)入最后沖刺階段。

　　星火廠自去年7月25日正式啟動(dòng)項(xiàng)目以來，從各部門抽調(diào)了28名骨干組成了工廠實(shí)施團(tuán)隊(duì)，參與項(xiàng)目的培訓(xùn)、實(shí)施和推廣工作。面對(duì)新知識(shí)、新理念，學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，對(duì)BWCM項(xiàng)目從最初的陌生到了解，從了解到熟悉直至編寫教材，深感受益匪淺，解決問題的能力及團(tuán)體協(xié)作精神都有了很大程度的提高。辛克萊項(xiàng)目經(jīng)理卡洛斯對(duì)星火廠實(shí)施團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)勁頭表示由衷的高興。他說，這是我所見到的實(shí)施團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的一支。

　　教學(xué)時(shí)，辛克萊團(tuán)隊(duì)的老師們幽默、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)方式同樣讓學(xué)員交口稱贊，他們不僅進(jìn)行系統(tǒng)教學(xué)和培訓(xùn)，還用一些生動(dòng)的例子闡述課件的目的和意義，特別是寓教于樂的“被冰凍者”、“樂高塔搭建”等互動(dòng)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的溝通、協(xié)調(diào)和觀察能力，達(dá)到了較好的學(xué)習(xí)效果。星火廠首席運(yùn)營(yíng)官克里斯利用回美國(guó)探親的機(jī)會(huì)引進(jìn)了一套全新的項(xiàng)目申報(bào)模板，同時(shí)把BWCM項(xiàng)目與持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)了BWCM項(xiàng)目向深度、廣度開展。