２０１２年新年伊始，中藍(lán)義馬就立即總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，積極開展“大干一百天，實(shí)現(xiàn)開門紅”生產(chǎn)、銷售勞動競賽活動，旨在最大限度地調(diào)動干部職工的勞動積極性，鼓勵開展創(chuàng)新性工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，奪取首季開門紅。
 他們專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動目標(biāo)和要求，制定了切實(shí)可行活動方案和工作措施，加大宣傳力度，認(rèn)真組織和推進(jìn)，營造了濃厚的競賽活動氛圍。他們要求干部職工重視銷售工作，樹立一切為銷售服務(wù)的思想，生產(chǎn)出符合市場需求的高品質(zhì)產(chǎn)品，努力降低生產(chǎn)成本，轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營方式，推進(jìn)銷售變革，調(diào)整營銷策略，全力以赴支持各參賽單位順利完成競賽目標(biāo)。
 

        春節(jié)剛過，他們又立即召開各個方面的專題會議，認(rèn)真貫徹總公司和本企業(yè)年度會議精神，制定各項(xiàng)工作措施，號召全體干部職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏精神，主動迎接挑戰(zhàn)，克服天氣嚴(yán)寒、市場壓力巨大、原材料上漲等諸多不利因素給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。